LES FONDEMENTS
DE LA GESTION DE PROJET

Acquérir rapidement des compétences avec une méthode simple, pédagogique et outillée.

Méthode SeptPhi

L'auteur

Gilbert Rinaldo a plus de 20 ans d’expérience professionnelle en matière de gestion de projet.
Son parcours témoigne d’une rare maîtrise dans des secteurs aussi divers que les systèmes d’informations, les télécoms, les développements logiciels ou encore le déploiement d’infrastructure réseau.

Il s’est aussi illustré au sein des métiers du bâtiment, de l’aéronautique, des retraites, des assurances, du crédit et de l’énergie solaire.Sa force est d’avoir eu une trajectoire au cœur même de l’entreprise mais aussi des administrations.
Il a, notamment, eu l’occasion d’enseigner le management de projet dans le DEST Qualité de l’université Bordeaux 1, une expertise dont a aussi bénéficié Alcatel TITN Answare lorsqu’il y était formateur.

Il a pu ainsi expérimenté toutes les organisations de projet : hiérarchique, matriciel, coordination que cela soit en maitrise d’œuvre, en maîtrise d’ouvrage ou pour plusieurs référentiels qualité.

La méthode 7PHI est le fruit de toutes ces années d’expérience.
Son objectif est de mettre des techniques, des conseils et des outils à la portée de chefs de projet qui veulent progresser.


Prestations

LA FORMATION



LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

GESTION DE PROJET BASIQUE



GESTION DE PROJET INTERMEDIAIRE



GESTION DE PROJET EXPERT

DUREE : 3 jours



DUREE : 5 jours



DUREE : 15 jours

L'EXPERTISE


PRESTATION DE PILOTAGE




Assistance Technique

Chef de projet MOE MOA







Tarif : Sur devis

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METHODOLOGIE MANAGEMENT DE PROJET




Mise en place entreprise de processus

Méthode de management de projet







Tarif : Sur devis

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MANAGEMENT PAR PROJET




Assistance Technique

Accompagnement à la mise en place dans l'entreprise d'un mode de management
par les projets





Tarif : Sur devis

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RECOMMANDATIONS